邯鄲特管開啟精益管理提升之路
為進一步提升邯鄲特管精益化管理水平、對標行業先進，公司特別邀請西安技師學院三位老師到現場考察指導，邯鄲特管安全監督部和實業部領導等相關人員全程陪同并做交流學習。
現場考察結束后，在公司會議室學院三位老師對公司目前的產品特點、生產工藝、設備現狀與一線班組長行了深入的探討，并用“細、實、精、深”四個字進行了歸納總結，提出四點意見：一、要從個體出發，從細微的小事做起,做實工作是踐行精益化工作的基礎。二、努力提升自身綜合素質及工作能力，將本職工作做到極致。三、總結過往經驗，理清工作思路，將精益化管理貫穿工作始終。四、要抓住基層管理的牛鼻子，把班組長“兵頭將尾”的角色落實好，提升管理化水平。培訓現場氣氛熱烈，公司員工表示收獲頗豐。
邯鄲特管在精益化管理的道路上任重而道遠,但憑著邯鄲特管人力臻完美的品質、步步為營的穩重，持續長久的擔當，公司定會向高質量發展持續邁進！（錢運武、韓松源）
邯鄲特管在精益化管理的道路上任重而道遠,但憑著邯鄲特管人力臻完美的品質、步步為營的穩重，持續長久的擔當，公司定會向高質量發展持續邁進！（錢運武、韓松源）