新興特管：以四個面向推進企業高質量發展
堅持以人民為中心的價值取向。入山問樵，入水問漁，堅持以人民為中心的價值取向是推進企業高質量發展的制勝法寶。憂民者憂之，民亦憂其憂，樂民之樂者，民亦樂其樂。自公司干部、骨干大會召開以來，新黨委始終把黨的建設放在首位，成立以班子成員任支部書記、中層干部任支委的支部委員會，黨員聯系群眾直達一線生產職工。及時關心職工群眾的柴米油鹽、家長里短，和職工坐在一個板凳子上。不擺架子，不撂挑子，耐心細致的為群眾答疑解惑，排憂解難，做職工群眾的知心人，積極搭建黨員談心談話角等載體，使黨的創新理論“飛入尋常百姓家”。通過加強對職工宣傳教育，解決職工實際問題，職工熱情高漲、干勁十足。
堅持以解決企業實際問題為導向。心中有信仰,肩上有擔當，腳下有力量。群眾的問題辦好了，企業發展的問題也就好辦了。受疫情影響，企業當下發展遇到的問題是全面的、突出的，針對這些問題零敲碎打不行，碎片化修補也不行，必須從全局進行出發，結合企業自身情況“量身定做”，才能找到破解難題金鑰匙。本著這樣的破題思路，公司黨委積極開展走訪轉活動，積極深入市場一線、生產一線，從產研銷聯動的角度出發問診把脈，職工群眾一起幫著想辦法、出主意，疏通好企業發展的關鍵環節，找到企業發展的最佳契合點。截止目前企業生產成本持續降低、市場深入拓寬、研發能力顯著增強。
堅持大統籌大協同全聯動的目標指向。獨木不支，萬木成林。企業發展走的穩、跑的快，不僅需要苦練內功，還需要在聯動能力上下一番繡花功夫。在股份公司黨委領導下，“兩地三區辦公、三步走發展戰略、十字經營方針”是當下企業發展的主旋律，也為今后一段時間發展提供了的根本遵循。推進企業優勢互補、資源共享，把優勢轉化成勝勢是新興特管的特色做法。當下，推進企業內部產業鏈工序優勢互補、搭建云平臺辦公一張網、先進管理經驗共享為企業發展注入了生機與活力，企業大統籌大協同全聯動的目標指向初具規模。
堅持以實踐是檢驗真理的唯一標準的實踐走向。發展要有被實踐說服的能力，并在實踐中發現規律。及時總結經驗修正偏差是企業高質量發展的應有之舉。不生搬硬套、不照本宣科，而是繼承和發揚過去的經驗和做法，做到一根接力棒跑到底。公司黨委在公司“三重一大”事項上管好方向、保好大局、抓好落實，秉承“尚勤崇簡、樂變求新、篤行務實、興業報國”的經營理念，公司開展單訂單機制，即一訂單一結算，一訂單一總結，做到生產能力有數、研發能力有數、經驗規律有數，把好的經驗融入到企業日常生產經營中去。
山在高，往上攀，總能登頂；路在長，走下去，定能到達；攀登企業高質量發展的高峰要進一步沖破觀念束縛，打破利益藩籬。堅持全面深化改革不動搖，突出基礎性、根本性、全局性，抓住重點領域和關鍵環節，推動一批牽引大、穿透力強、精度高的改革舉措落實落地，以一子落帶動滿盤活。（韓松源）